Generacja Z redefiniuje zasady na rynku pracy. Liderzy Delante o rekrutacji i budowaniu zespołów w erze AI
Wejście Generacji Z na rynek pracy wiąże się między innymi z brakiem zgody na korporacyjną nowomowę, a rozwój AI dodatkowo obnaża słabości tradycyjnego zarządzania. Te czynniki wymuszają na firmach zmianę podejścia. W trzecim odcinku podcastu #ForwardThinking liderzy agencji Delante rozmawiają o przestarzałych nawykach menedżerów. Małgorzata Kwiecień (COO) i Mateusz Calik (CEO) wyjaśniają, dlaczego popularna „metoda kanapki” wyrządza dziś zespołom więcej szkody niż pożytku, a o przewadze w erze AI decyduje dziś otwarty feedback i rozwijanie zespołów z ukierunkowaniem na ich naturalne predyspozycje.
2026-06-25, 12:39

Obecność przedstawicieli generacji Z na rynku pracy całkowicie zmienia dynamikę wewnątrz organizacji. Jak zauważają liderzy agencji Delante w trzecim odcinku swojego podcastu, klasyczne metody zarządzania i budowania zespołów przestają działać w starciu z młodymi talentami, dla których automatyzacja to naturalne środowisko, a nie technologiczna nowinka.

Szczerość zamiast korporacyjnego owijania w bawełnę

Główną osią dyskusji w nowym odcinku #ForwardThinking jest zmiana kultury organizacyjnej. Prowadzący rozprawiają się ze słynnym mitem metody kanapki (schematu informacji zwrotnej podzielonego na 3 etapy: pochwała – krytyka – pochwała), która przez lata uchodziła za jeden ze standardów HR. W środowisku pracy zdominowanym przez AI łagodzenie komunikatu za wszelką cenę wprowadza jedynie chaos poznawczy. Młode pokolenie oczekuje konkretów, szczerości i feedbacku opartego na mocnych stronach, które w Delante diagnozowane są na podstawie metodyki Instytutu Gallupa.

Przez lata uczono menedżerów wygładzania przekazu za wszelką cenę. Dziś widzimy wyraźnie, że Generacja Z jest wyczulona na każdy fałsz, a „metoda kanapki” to konstrukt komunikacyjny, który zamiast pomagać, spowalnia rozwój. – podkreśla Małgorzata Kwiecień, COO Delante. – Jako organizacja musieliśmy dojrzeć do kultury pełnej transparentności. Sztuczna inteligencja zdejmuje z nas powtarzalne zadania operacyjne, więc w relacjach międzyludzkich musimy skupić się na tym, co autentyczne. Nie marnujemy energii na poprawianie słabości pracowników, za to inwestujemy w ich naturalne talenty, bo to one dają dziś prawdziwą przewagę na rynku.

Dlaczego organizacje wciąż potrzebują stażystów i juniorów?

W podcaście nie zabrakło też rozważań na temat paradoksu współczesnej rekrutacji. Skoro narzędzia AI potrafią wykonać lwią część zadań na poziomie podstawowym, to jaki jest sens zatrudniania juniorów? Liderzy Delante twierdzą, że zamykanie się na najmłodsze talenty może prowadzić do stagnacji. Generacja Z patrzy na automatyzację bez obciążeń charakterystycznych dla starszych specjalistów z innych pokoleń i staje się naturalnym motorem napędowym innowacji wewnątrz firmy.

W rozmowie został poruszony również temat pułapek testu Gallupa i momentów, w których talent staje się dla pracownika wymówką. Cały 3. odcinek podcastu #Forward Thinking jest dostępny na platformach Youtube oraz Spotify.



KONTAKT / AUTOR
Delante
POBIERZ JAKO WORD
Pobierz .docx
Biuro prasowe dostarcza WhitePress
Copyright © 2015-2026.  Dla dziennikarzy
Strona, którą przeglądasz jest dedykowaną podstroną serwisu biuroprasowe.pl, administrowaną w zakresie umieszczanych na niej treści przez danego użytkownika usługi Wirtualnego biura prasowego, oferowanej przez WhitePress sp. z o.o. z siedzibą w Bielsku–Białej.

WhitePress sp. z o.o. nie ponosi odpowiedzialności za treści oraz odesłania do innych stron internetowych zamieszczone na podstronach serwisu przez użytkowników Wirtualnego biura prasowego lub zaciągane bezpośrednio z innych serwisów, zgodnie z wybranymi przez tych użytkowników ustawieniami.

W przypadku naruszenia przez takie treści przepisów prawa, dóbr osobistych osób trzecich lub innych powszechnie uznanych norm, podmiotem wyłącznie odpowiedzialnym za naruszenie jest dany użytkownik usługi, który zamieścił przedmiotową treść na dedykowanej podstronie serwisu.